5月24日下昼 ，鼎点娱乐2022年质量月活动启动会顺遂召开 ，公司总工程师、生产副总、质量相关认真人以及各系统质量月活动认真人出席聚会。
会上 ，总工程师陈总工首先向各人先容了过往质量月活动的有关情形、取得的效果 ，并着重叙述了每年质量月活动主题设定的配景情形 ，他特殊强调质量月活动的主题并非口号 ，而是代表公司一年一度的质量行动偏向。
2019年活动主题配景情形 ，是基于其时产品的胶塞落屑、玻璃屑、纤维等瓶内异物的质量投诉较多 ，故昔时设定的质量月主题为“弘扬工匠精神 ，推动品质革命” ，通过活动的开展 ，瓶内异物的质量投诉的比例以后一降再降 ，现在此类投诉基本为零。
2020年活动主题配景情形 ，是基于第四批国家集采前的未雨绸缪 ，在守住质量底线的条件下怎样鼎力大举开展本钱控制。昔时设定的质量月主题为“精益管理保质量 ，人人行动争朝夕” ，为此开展了一系列的本钱控制增量项目 ，如立异生产车间空调运行模式、质量系统管理架构调解、优化职员调理模式提高职员效能。项目实验后 ，在同产量的情形下 ，年动力本钱下降凌驾一万万元 ，员工人效提升抵达180%。2020年质量月活动的效果 ，每年为公司节约本钱抵达4000万元以上。
2021年活动主题配景情形 ，是恰逢喜迎建党100周年 ，昔时设定的主题为“打造质量强国 ，建设质量强企 ，追求高质量生长” ，通过活动的开展 ，在职员镌汰基础上进一步稳固了公司质量危害控制水平 ，在业内获得高质量企业的美誉。
2022年海内外经济形势禁止乐观 ，当下的疫情和第四、第五批集采中标产品的执行加剧了公司压力。由此 ，公司确定2022年质量月的活动主题为“向质量管理要效益” ，希望通过活动的开展 ，进一步提高全员的大质量观意识 ，坚守质量底线 ，降低相同本钱、决议本钱、试错本钱 ，全方位提升企业管理水平 ，推动企业高质量生长 ，端稳自己的饭碗。
聚会的第二议程由质量月活动专项小组成员对今年的质量月活动举行详细解读。为确保今年活动开展的取得预期效果 ，特此建设“质量月策划执行管理小组” ，确定了小组成员以及职责要求。
各系统参会代表全程认真聆听 ，重温质量月活动对公司生长的主要性 ，熟悉到公司质量月活动主题并非口号 ，而是实着实在的开展活动目的�；嵘� ，各人踊跃讲话 ，为质量月系列活动建言献策 ，会后也起劲地将聚会精神转抵达各自系统 ，并在各系统起劲推动“向质量管理要效益”的专项活动 ，力争将质量月活动所爆发的价值施展到最大化。
鼎点娱乐第八届质量月活动 ，在这热情似火、激情洋溢的初夏拉开了帷幕 ，我们预祝今年的质量月活动圆满乐成。